Jedna od naših specijalnosti su i outsorcing usluga upravljanja određenom funkcijom, odnosno vođenje projekta ili vođenje celokupnog poslovanja na određeni vremenski period. 

U ovom procesu sa naše strane se angažuje više profesionalnih menadžera, svako sa ekspertizom u određenoj oblasti, kako bi se postigli dogovoreni rezultati u dogovorenim rokovima.

Vođenje projekata nije jednostavan zadatak, bez obzira na obim i polje rada. Od planiranja do finalne primopredaje postoji beskonačna lista korigovanih zahteva klijenata, i u tom periodu mnoge stvari mogu da pođu u lošem smeru. Kada podelimo projekat na manje projektne celine, pri čemu svaka ima svoje ciljeve i rokove isporuke, celokupan proces se lakše kontroliše a time se direktno obezbeđuje viši kvalitet isporuke.

U procesu vođenja projekata postoji 5 faza:

1. Iniciranje Projekta 
2. Planiranje Projekta 
3. Izvršavanje Projekta
4. Monitoring i kontrola Projekta
5. Zatvaranje i primopredaja Projekta 

Podelom na više faza projekat dobija znatno viši stepen predvidljivosti. Na ovaj način stvaramo okvir za dalji rad, uz lakše planiranje i sprovođenje aktivnosti.